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            半年盤點 都來亮亮相! 資管公司召開2022年半年工作總結暨業務交流會
            2022-07-25 09:55:46
                    半年已過,戰至“中”場!7月22日,資管公司組織召開半年總結暨業務交流會。會上,公司優秀部門、特色案例等悉數“亮相”,公司主要負責人對上半年開展工作、取得成績、存在問題進行總結分析,對下半年工作進行部署,其他班子成員就分管工作進行全面回顧和具體安排。全體中層及以上干部、業務骨干參加會議。
                
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                    會議指出:今年以來,公司上下緊緊圍繞集團“二次創業、轉型發展”總體思路和“1234”戰略規劃,統籌做好疫情防控和經營管理工作,黨建工作彰顯特色,主責主業更加聚焦,創新業務取得突破,風險管理全面加強,行業地位顯著提升,整體工作穩步推進。
             
            群英會——干部職工來亮相!
             
                    會上,領導班子與大家一道,圍繞“聚焦主責主業、加大項目投放、創新業務模式、盤活存量資產”等主題進行深入探討。通過交流,對公司當前情況與未來發展有了更為系統、清晰的了解,進一步凝聚了共識,增進了理解,形成了合力。
             
            大點兵——優秀團隊來亮相!

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                   業務誰最強?保障誰更好?服務誰最優?會上,公司對上半年表現優秀的部門進行了表彰。業務二部獲得“突出貢獻獎”和“業務創新獎”;風險管理部獲得“保障支撐獎”;綜合部獲得“優質服務獎”。3名獲獎部門負責人在交流發言中介紹了部門工作、經驗體會,表示將以此為動力,再接再厲、再創佳績!公司領導班子號召大家向先進部門看齊,對標對表,同心同向,為公司發展建功立業。
             
            案例庫——特色項目來亮相!

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                   全省首單村鎮銀行不良資產業務落地、二級市場首單金融不良資產業務落地······上半年,公司突破攻堅業務,有力推動一批項目落地。在業務分享交流環節,徽商銀行成都分行不良資產包項目、貴商村鎮銀行不良資產包項目等紛紛“亮相”。通過對案例進行介紹,大家進一步了解了業務背景、收處模式、預期收益,對公司的業務發展有了更全面、系統的認識,進一步增強了企業發展的信心。同時,會上還聽取了公司上半年經營情況,業務管理、合規審查、風險防控等方面的工作。
             
            勇挑戰——問題短板來亮相!
             
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                    成績值得肯定,問題如芒在背。會上,大家深入分析當前集中存在的問題,尤其是對存在的目標任務完成情況不理想、項目投放滯后、內生不良清收不及預期等問題進行了深刻剖析,一針見血地指出工作中暴露出的信心不足、作風不實、質量和效率不高等具體問題表象,對癥下藥開出處方消除顧慮,一個一個問題擺開了就釋懷了、明亮了,工作干勁更足了。
             
            奪目標——辦法措施來亮相!
             
                    黨委書記、董事長張波對上半年工作進行了全面回顧。指出:上半年,公司經營指標穩中向好,20億元增資工作順利落地,內部治理和管理持續加強,主責主業更加聚焦,專項工作取得進展,黨建工作扎實推進,辦公場地裝修有序實施,籌資工資取得突破,內生不良化解切實推動,資管品牌深耕細作。
            對下半年工作,張波董事長指出:要堅定執行集團領導對資管公司的指示要求,堅決完成全年目標任務,嚴格按照目標責任書,拿出時間表、任務書、路線圖,強化“沖線意識”“緊迫意識”,高質量完成各項工作任務。一要全力推動項目投放,加快金融機構收包,做好準備,力爭多收。加強與地方政府和國有企業的合作,堅持苦干、巧干、真干。二要加快推進存量風險化解,堅持系統思維、整體運營,對項目進行再落實、再研究、再細化。三要有序推進專項工作,推進審計整改等項目取得實質性進展。四要繼續加強內部管理和保障,做好企業文化、信用評級提升、科技賦能、人才隊伍、薪酬績效、業務協同等工作。
                    總經理彭扶民對上半年工作情況和存在問題進行了分析,對下半年工作進行了分解。一要圍繞項目抓投放,全力推動重點項目落地。二要聚焦項目創新,全力推動轉型發展。三要強化基礎管理,推動管理升級。面對當前形勢,全體干部職工要敢于擔當、知難而上、搶抓機遇,全力確保各項任務目標落地落實。

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